Bestuursakkoord gemeente Oldebroek 2026-2030 'Nieuwe koers, samen verder voor Oldebroek'

Wij zijn een bekend, benaderbaar en betrouwbaar bestuur. We zijn betrokken bij de samenleving en hebben actief contact. We nemen ideeën, gevoelens, argumenten en zorgen van inwoners serieus. Initiatieven vanuit de samenleving zien we met een positieve grondhouding tegemoet. 

Betrokken samenwerken met de samenleving

• Wat de inwoner zelf kan, nemen we als gemeente niet over. We stimuleren het zelforganiserend vermogen van inwoners, organisaties, kerken en verenigingen onder het motto: Oldebroek voor Mekaar. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat inwoners zoveel mogelijk gelegenheid krijgen om te participeren bij initiatieven in de eigen omgeving.
• We organiseren maandelijkse koffiemomenten met burgemeester of wethouder voor inwoners.
• We hebben aandacht voor iedereen in de samenleving. Daarin is iedereen verenigd onder de vlaggen van Oldebroek en Nederland. Het apart hijsen van de regenboogvlag doen we daarom niet meer. Het LHBTQ+-beleid trekken we in. 
• We stellen een participatieverordening op waarin ruimte is voor initiatieven en waar participatie door initiatiefnemers zoveel als mogelijk wordt gestimuleerd. 
• Participatie bij ruimtelijke activiteiten blijft zoveel als mogelijk verplicht voor de initiatiefnemers. Hierbij stellen we voorbeeldmateriaal beschikbaar. 
• We stimuleren groepen die vanuit ‘Oldebroek voor Mekaar’ actief zijn, ook in het buitengebied. Daarbij behouden we burgerbegrotingen en breiden deze waar het kan uit in aantal. 
• We streven naar een eenduidige participatie aanpak, zodat voor inwoners duidelijk is wat zij van de gemeente kunnen verwachten in verschillende situaties, bij inwonersavonden en bij andere vormen van participatie. 
• Scholen nodigen wij actief uit om met goede ideeën te komen voor de gemeente Oldebroek door een brief te sturen aan de groepen 7 en 8.

Samenwerken in de regio

Samenwerken in de regio vinden we belangrijk. We letten daarbij wel scherp op of dit van meerwaarde is voor onze inwoners en lokale ondernemers. 

• Oldebroek blijft een zelfstandige gemeente. We willen de kracht van kleinschaligheid behouden, waarbij we geen bestuurlijke en/of ambtelijke fusies aan gaan. Samenwerking voor diensten als bijvoorbeeld IT, die bijdragen aan de robuustheid van de gemeentelijke organisatie, kan wel als dit lokaal voordeel oplevert. 
• We zijn kritisch op toenemende uitgaven voor samenwerkingsverbanden. Bij de toetsing van regionale samenwerkingen krijgt democratische legitimiteit een prominente plek. 
• Wij committeren ons niet aan Sustainable Development Goals (doelen van de Verenigde Naties) op zichzelf. We maken onze eigen afweging in de lokale doelen die we in de komende vier jaar willen bereiken.
• De gemeente neemt deel aan de samenwerking binnen de Kop van de Veluwe vanuit het uitgangspunt van een lichte netwerksamenwerking. 
• Deelname aan opgaven binnen regionale samenwerkingen als Kop van de Veluwe en Regio Zwolle wordt per onderwerp expliciet afgewogen op basis van nut, noodzaak en aantoonbare lokale meerwaarde. De gemeente behoudt ruimte om, waar passend, niet deel te nemen aan onderdelen van een samenwerking. De raad wordt tijdig betrokken bij de koers en inzet binnen samenwerkingen en evalueert deze gedurende de collegeperiode.  

Betrouwbaar bestuur

Als bestuur willen we dicht bij de inwoners van de gemeente staan. Zij moeten op ons kunnen rekenen en ons kunnen vertrouwen. Dat betekent dat we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen. Dat blijkt onder meer uit onze dienstverlening en communicatie.

• We onderzoeken of de huidige openingstijden van het gemeentehuis nog voldoen en passen die aan als daar behoefte aan is. Daarbij onderzoeken we ook of inwoners behoefte hebben aan inloopmomenten zonder afspraak bij Burgerzaken.
• We onderzoeken de wenselijkheid van uitbreiding van de dienstverlening naar de Brinkhof in Wezep.  
• Communicatie vanuit de gemeente wordt breed gedeeld op Facebook, Instagram en LinkedIn. Daarnaast keert de gemeente terug op X.  
• Het blijft de komende jaren mogelijk om met contant geld te betalen in het gemeentehuis. Hierover wordt duidelijk gecommuniceerd op de gemeentelijke website.
• De gemeente richt op haar website een openbare pagina voor inwoners in met een helder subsidieregister zodat voor iedereen inzichtelijk is welke organisatie welke subsidie ontvangen heeft.
• De subsidieverordening wordt weer door de gemeenteraad vastgesteld.
• De gemeentelijke organisatie ontwikkelt zich continu en is wendbaar, professioneel, efficiënt en daadkrachtig, om oplossingen te bieden die passen bij de schaal en gemeenschap van de gemeente Oldebroek.
• Inwoners die de gemeente bellen, worden binnen twee werkdagen teruggebeld en ontvangen dan waar mogelijk een inhoudelijke reactie. Bij complexe vragen worden zij geïnformeerd over het proces en wanneer zij een antwoord kunnen verwachten. 
• Binnen de gemeentelijke organisatie gaan we voor kwaliteit en hanteren wij geen lokaal diversiteitsbeleid. 

Veiligheid

We zetten ons in voor een veilige gemeente waar het prettig wonen, werken en verblijven is. Bij overlast handhaven we. We willen voorbereid zijn op noodsituaties en doen dat samen met de samenleving. 

• De inzet vanuit de boa’s is zowel gericht op preventie als repressie en primair probleemgericht.
• Bij woonoverlast treden we op binnen de bevoegdheden die we hebben tot en met het toepassen van een huisverbod. Per situatie beoordeelt de gemeente welke interventie het meest effectief en proportioneel is, met als doel de overlast duurzaam te beëindigen en de leefbaarheid voor omwonenden te herstellen.
• Wij maken ons hard voor het verbeteren van de zichtbaarheid van de politie, de communicatie tussen inwoners en politie en het vergroten van het aantal wijkagenten van drie naar vijf.
• We zetten ons in voor het realiseren van de voorgeschreven aanrijtijden van de hulpdiensten (brandweer, politie, ambulance). Jaarlijks wordt een rapportage hierover in de gemeenteraad besproken.
• Om in specifieke situaties nog sneller te kunnen handelen, streven we naar een dekkend AED netwerk in de kernen en op strategische plekken in het buitengebied. Daarmee vergroten we de kans dat hulpbehoevenden zo snel mogelijk geholpen worden. 
• We gaan terughoudend om met cameratoezicht. We zetten dit alleen in als het grondig gemotiveerd is en met de insteek op tijdelijk.  
• De aanpak van het thema Weerbaarheid past bij de eigenheid van de gemeente: we werken vraag gestuurd en van onderop. Wat inwoners zelf kunnen, nemen we als gemeente niet over. We faciliteren initiatieven op dit gebied. De gemeente blijft primair zelfstandig autonoom.
• We blijven ons inzetten voor goede bluswatervoorziening in de gehele gemeente.
• We faciliteren verkeerseducatie op de scholen in samenwerking met loonwerkers, grondverzet- en transportbedrijven.
• We maken fietsroutes van en naar scholen veiliger. Knelpunten in het verkeer en onveilige verkeerssituaties pakken we aan en lossen we waar mogelijk op.

Financiën

• Wij voeren een degelijk financieel beleid. We gaan zorgvuldig met de middelen om en dringen bij het Rijk aan op eerlijke compensatie van kosten.
• We realiseren een goede balans van wettelijke en niet-wettelijke taken en middelen.
• We maken ons hard voor het compenseren van de kosten van taken die de gemeente voor het Rijk uitvoert.
• Los van mogelijke indexatie streven we naar het bevriezen van OZB-tarieven. Als er aanvullende middelen nodig zijn om de begroting rond te krijgen, wordt eerst naar besparingsmogelijkheden gekeken voordat de OZB verhoogd wordt. 

In Oldebroek is het prettig wonen. De nabijheid van heide, bos en polder kenmerkt het groene karakter van onze gemeente. Vanuit rentmeesterschap willen we zorgvuldig omgaan met onze omgeving. We willen voor alle inwoners en in alle kernen een passende woning, waarbij we het dorpse karakter behouden. 

Wonen

Ook in onze gemeente wordt de krapte op de woningmarkt steeds meer zichtbaar. Bij de verdeling van de sociale huurwoningen zien we dat mensen van buiten Oldebroek vaker een sociale huurwoning krijgen toegewezen dan mensen die al een sociale of economische binding met Oldebroek hebben. We zien met name dat jongeren moeilijk aan een woning kunnen komen. We werken daarom verder aan de woningbouwplannen die er zijn. We zien graag dat er meer sociale en goedkope koopwoningen komen. Bij de nieuwbouw van sociale huurwoningen willen we dat inwoners van onze gemeente daar als eerst van profiteren.

• We passen de huisvestingsverordening voor de verdeling van sociale huurwoningen en sociale koopwoningen aan. 
• We zetten ons in om sociale huurwoningen toe te wijzen met kernbinding (25%) en lokale binding (25%).
• We zetten ons in om 50% van de nieuw gebouwde sociale koopwoningen toe te wijzen aan mensen met binding met de gemeente.
• Lokale jongeren (tot 30 jaar) willen we voorrang geven.
• De voorrang op sociale huurwoningen voor statushouders verdwijnt uit de huisvestingsverordening.

Woningbouw

We bouwen naar lokale behoefte waarbij inbreiding de voorkeur verdient boven uitbreiding. We spannen ons in om woningbouwlocaties die vanwege wet- en regelgeving vertraging hebben toch te realiseren. Als gemeente houden we de regie op grote ruimtelijke ontwikkelingen, daarom voeren we een actief grondbeleid. Als we bouwen is er nadrukkelijk oog voor kleinere woningen om zo de doorstroom te bevorderen.

• Om de lokale behoefte goed in beeld te krijgen voeren we een lokaal woningmarktbehoefte onderzoek uit.
• De starterslening blijft bestaan.
• We gaan door met de woningbouwmonitor.
• We maken ons er sterk voor dat nieuwbouwwoningen zoveel mogelijk naar inwoners van de gemeente gaan en benutten de juridische mogelijkheden hiervoor zo ruim mogelijk. 
• Bij medeoverheden vragen we actief aandacht voor knellende wet- en regelgeving rondom woningbouw met als doel het bouwen eenvoudiger te maken. 
• Bij het realiseren van nieuwbouwwijken hebben we aandacht voor groen. 
• In nieuwbouwwijken moeten voldoende parkeerplekken worden aangelegd. 
• We behouden voldoende groene bufferzones tussen buitenplaatsen of landgoederen en nieuw te bouwen woonwijken. 
• We zien onder voorwaarden ruimte om buiten het bouwblok mantelzorgwoningen toe te staan.
• Om de woningbouw te stimuleren passen we meer maatwerk toe waarbij een afweging plaats vindt op kwalitatieve verbeteringen.   
• We maken het eenvoudiger om bestaande bijgebouwen op te knappen of te vervangen voor gebouwen van dezelfde grootte. 

Ruimtelijke ontwikkeling

De vraag naar ruimte voor woningbouw, bedrijventerreinen en andere ontwikkelingen wordt steeds groter. Dat betekent dat we soms moeilijke keuzes moeten maken. Door opgaven in onderlinge samenhang op te lossen, ontstaan leefbare, toekomstbestendige en efficiënt ingerichte gebieden. Hoogbouw past in de basis niet bij onze plattelandsgemeente. We geven vervolg aan de werkwijze waarbij de welstandsarchitect vooraf betrokken wordt bij projecten met bijvoorbeeld een grootschalige functieverandering. Dit op markante plekken in de kernen, al dan niet met gestapelde bouw of in gevallen waarbij een beeldkwaliteitsplan nodig is. De bevindingen van de welstandsarchitect nemen we op in het voorstel aan de gemeenteraad. Voor alle ontwikkelingen maken we een integrale afweging waar we de landschappelijke kwaliteit willen behouden of versterken. Voor nu en de generaties na ons. Dit doen we samen met inwoners, ondernemers en belangenorganisaties. 

• We staan voor een groene en gezonde leef- en werkomgeving. 
• De huidige dorpsaanzichten willen we behouden.
• In de basis maximeren we hoogbouw op elf meter. Op locaties waar hogere bouw mogelijk wel toelaatbaar is moet dit worden voorgelegd aan de gemeenteraad.
• We evalueren de werkwijze met de betrokkenheid van de welstandsarchitect na tien projecten.
• Als een ontwikkelaar participatie moet organiseren, willen wij daarbij betrokken worden en dit kunnen beoordelen. Dit borgen we in de participatieverordening. 
• Bij de ruimtevraag van Defensie moet er een evenwichtige balans zijn met de verschillende Oldebroeker belangen. Dit heeft ook betrekking op het gebruik van stikstofruimte. Als defensie bouwt, moeten wij ook kunnen bouwen. We maken ons hard voor het compenseren van schade door defensie aan inwoners. 
• Het buitengebied verdient extra aandacht en moet leefbaar gehouden worden. 
• We maken het makkelijker in bepaalde situaties een tweede oprit te realiseren bij kleinschalige woningbouwinitiatieven.
• Binnen het gegeven stikstofbeleid van medeoverheden benutten we waar mogelijk strategische kansen. 

Leefbare dorpen en voorzieningen

Het uitgangspunt is dat in ieder dorp voldoende voorzieningen aanwezig zijn. Daarbij kijken we naar voorzieningen als een bushalte, een geldautomaat, een school en een dorpshuis. Een dorp draait op het verenigingsleven, kerkelijke gemeenschappen en vrijwilligers, daar is brede waardering voor. We stimuleren ontmoeting en werken samen met de dorpen verder aan een sterke sociale basis. De gepresenteerde dorpsvisies van Oosterwolde en Noordeinde vragen om reactie en verdere uitwerking om te komen tot toekomstbestendige dorpen. De gemeente heeft daarbij een faciliterende en stimulerende rol. We willen de schone en rustige leefomgeving waar onze gemeente om bekend staat behouden. Het scheiden van afval willen we zo goed mogelijk faciliteren. We staan voor meer groen en minder tegels in de dorpen en voor nette en betaalbare begraafplaatsen. 

• We willen de tarieven voor het ophalen en wegbrengen van afval betaalbaar houden.
• We onderzoeken de mogelijkheid om in Wezep een afvalbrengstation te realiseren.
• We gaan strenger handhaven op het dumpen van afval in de natuur en onderzoeken de locaties waar afval wordt aangetroffen. 
• Bij de inzameling van huishoudelijk afval wordt niet afgerekend op basis van gewicht. Grote gezinnen moeten worden gecompenseerd voor hun forse lasten binnen diftar.
• We onderzoeken de behoefte aan containers voor luiers- en incontinentiemateriaal op strategische plekken. Het uitreiken van een luierpas bij geboorteaangiftes en aan inwoners die hier gebruik van willen maken, maakt deel uit van het onderzoek.
• We voeren een stevige lobby tegen laagvliegroutes Lelystad.
• We willen minder bestrating in de dorpen en verlengen daarom de actie voor tegelwippen.
• Samen met dorpen werken we de gepresenteerde dorpsvisies verder uit.
• Ons uitgangspunt voor begraafplaatsen is dat ze op een goede manier onderhouden worden, met lagere kosten voor inwoners.

Boeren

De agrarische sector is onlosmakelijk verbonden met onze gemeente. Zij zorgen niet alleen voor de productie van ons voedsel maar beheren voor een belangrijk deel ook ons omvangrijke buitengebied. Boeren verdienen waardering en ondersteuning om hun bedrijven ook in de toekomst voort te zetten. We dragen de boerensector een warm hart toe, in woord en daad. Waar boeren willen stoppen is, onder voorwaarden, functieverandering naar wonen of bedrijfsbestemming mogelijk. In het buitengebied met veel agrarische ondernemers en vee is er geen plaats voor vestiging van de wolf.

• Naast de accountmanager ondernemers stellen we een boerenambassadeur aan. Bij deze boerenambassadeur kunnen (agrarische) ondernemers en initiatiefnemers terecht voor advies en doorverwijzing naar (juridische) ondersteuning. 
• We bepleiten het boerenbelang bij medeoverheden en spreken ons bij hen uit tegen het huidige stikstofbeleid. 
• Samen met de agrarische sector bepalen we welke spuitvrije zones we in onze gemeente hanteren met oog voor gezondheid, techniek en bedrijfsvoering. 
• We dringen aan op ruimere juridische mogelijkheden (tot en met afschot) om sneller te kunnen handelen bij probleemwolven.
• Functieverandering van agrarische erven naar een bedrijfsbestemming moet onder voorwaarden mogelijk worden met kwalitatieve verbetering als doel.
• Het toevoegen van een (agrarische) bedrijfswoning moet eenvoudiger, een kwalitatieve verbetering blijft uitgangspunt.
• We zetten in op het behoud van weidevogelgebieden.

Klimaat en energie 

De wereld verandert en dat zien we ook in Oldebroek. Als het gaat om water, energie en netcongestie komen er grote opgaven op Oldebroek af. We pakken dit pragmatisch op en willen vanuit rentmeesterschap omgaan met onze gemeente. Klimaatmaatregelen die vooral ideologisch zijn ingestoken laten we los, zowel wat betreft CO2-reductie als het afstappen van fossiele brandstoffen. Er wordt een afwijkende koers gevaren.

• We evalueren nut en noodzaak van het lokale klimaatbeleid en het effect van klimaatmaatregelen.
• Geen drang en dwang in klimaatmaatregelen vanuit Oldebroek.
• Oldebroek klimaatneutraal in 2030 en 2050 is geen doel op zich.
• We doen geen statements die pro-klimaat of pro-stikstof zijn als zijnde een probleem voor de natuur.
• Het uitgangspunt in de energietransitie is zoveel mogelijk keuzevrijheid voor inwoners en ondernemers.
• Met de verplichte warmtevisie steken we vooral in op isoleren. Bestaande wijken gaan niet verplicht van het gas af.
• We beperken elektrificeren tot wat wettelijk verplicht is.
• De gemeente doet geen additionele klimaatmaatregelen boven op bestaand landelijk en provinciaal beleid.
• We zien geen ruimte voor extra commerciële windturbines en zonnevelden. 
• We schenken geen aandacht aan de Week van het Klimaat en de Klimaatburgemeester.
• We zetten in op oplossingen voor het volle stroomnet en bieden steun aan lokale initiatieven gericht op vasthouden, besparen en opwekken van energie.

Asiel

• Het lopende proces (raadsbesluit januari 2025), om te komen tot één of meerdere asielopvanglocaties, wordt gestopt. Hier zijn belangrijke redenen voor: Ondanks dat een deel van onze inwoners actief heeft meegedacht om te komen tot mogelijke locaties, hebben bezwaren en zorgen onvoldoende plaats gekregen in dit proces. Daardoor is een deel van de inwoners - die bij asielopvang primair deze elementen naar voren willen brengen - onvoldoende gehoord. Daarom is het van belang dat inwonersparticipatie anders vormgegeven wordt. 
• Andere redenen om het proces nu te stoppen zijn dat aan het begin van het proces geen strikte voorwaarden zijn gesteld. Daarnaast heeft de gemeenteraad in het huidige proces niet een doorslaggevende stem. De coalitie is van mening dat draagvlak, draagkracht en serieuze inspraak als belangrijke voorwaarden gelden om te komen tot asielopvang. Het behoeft een nieuw proces om aan deze voorwaarden te kunnen voldoen.
• Vanwege de nog geldende Spreidingswet zal het college een voorstel doen aan de gemeenteraad, om te komen tot een nieuw proces. Het nieuwe voorstel heeft als uitgangspunt een bottom-up benadering, waarbij in ieder dorp wordt gekeken of er van onderop een gedragen plan vanuit de gemeenschap kan komen dat voorziet in een gedeelte van de taakstelling van de Spreidingswet. Voordat een plan vanuit een dorp wordt aangeboden aan de gemeente, wordt vanuit de gemeente eerst het draagvlak gepeild, middels een grondige consultatie.
• Wanneer er geen plan ontstaat vanuit een dorp, kan de gemeente zelf een voorstel opstellen en voorleggen aan de inwoners van het dorp, met voldoende ruimte voor inspraak en bezwaren. 
• Uitkomst van het proces kan zijn dat er geen lokaal bod volgt dat (volledig) voldoet aan de taakstelling vanuit de Spreidingswet.

Spreidingswet 

De gemeente pleit, vanwege de drang- en dwangbepalingen in de Spreidingswet, krachtig voor de intrekking van deze wet.

Strikte randvoorwaarden 

Eventuele asielopvang binnen de gemeente wordt in ieder geval onderworpen aan de volgende strikte randvoorwaarden: 

• Geen grootschalige (> 75 asielzoekers) asielopvang (kleinschalig enige optie) 
• Geen (crisis-) noodopvang. 
• De taakstelling vanuit de Spreidingswet geldt als een absoluut maximum. 
• Geen opgelegde asielopvang vanuit de gemeente richting dorpen. 
• Geen uitruilvarianten, waarbij spreidingswettaakstellingen van andere gemeenten worden overgenomen. 
• Bij asielopvang primair opvang van asielzoekers die cultureel dicht bij de Oldebroeker bevolking staan.
• Geen asielzoekers met onbekende nationaliteit (zonder paspoort).
• Geen opvang van veiligelanders. 
• Geen opvang van alleenstaande mannen.
• Geen opvang van alleenstaande minderjarige asielzoekers (AMV-ers). 
• Een AZC moet gesloten kunnen worden bij ernstige overlast. 
• Compensatie van schade door het Rijk voor zowel inwoners als ondernemers. 

Procesvoorwaarden

• Het lokale proces moet uitvoerbaar zijn en blijven binnen het vastgestelde budget door de raad. Ook mag de uitvoering gedurende het proces geen extra cruciale ambtelijke capaciteit opslokken van andere belangrijke uitvoeringstaken van de gemeente. 
• De gemeenteraad krijgt een bindende, doorslaggevende stem bij het goedkeuren van een AZC-locatie, bij de invulling van het bestuursakkoord met het COA als ook bij de specifieke randvoorwaarden in de omgevingsvergunning. 
• Voordat een locatie vanuit het college ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de gemeenteraad, wordt deze door het college in ieder geval beoordeeld op schaalgrootte, geschiktheid, verkeers- en parkeerdruk, impact op voorzieningen, veiligheid en leefbaarheid voor omwonenden, waar de raad zich over kan uitspreken. 
• De gemeente maakt alleen afspraken met het COA (in een bestuursovereenkomst) wanneer het COA op dat moment ook laat zien afspraken richting andere gemeenten ook na te komen.
• Tevens wordt in een overeenkomst met het COA op voorhand een boetebeding ingebouwd van € 100.000,- per kalenderdag bij het niet nakomen van afspraken.
   

Een sterke lokale economie draagt op verschillende manieren bij aan de leefbaarheid en werkgelegenheid in onze gemeente. We stimuleren ondernemerschap. De lokale identiteit van onze gemeente is ook zichtbaar in hoe wij kijken naar evenementen en openingstijden. 

Evenementen

In onze gemeente worden jaarlijks veel evenementen georganiseerd voor jong en oud. Deze leveren een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid, sociale samenhang en onderlinge verbondenheid tussen inwoners. We zijn trots op de diversiteit aan evenementen en willen de initiatieven graag ondersteunen. Tegelijk leiden sommige evenementen tot overlast door bijvoorbeeld geluid. Dat willen we beperken.

• De eindtijd van evenementen op vrijdagavond wordt verlengd met één uur tot 02.00 uur voor lokale initiatieven. Voor commerciële initiatieven blijft dit staan op 01.00 uur. Voor maandag t/m donderdag blijft de eindtijd voor alle initiatieven staan op 01.00 uur. De eindtijd van evenementen op zaterdagavond wordt verkort met één uur tot 00.00 uur. 
• Het wordt mogelijk om een meerjarige vergunning aan te vragen voor terugkerende evenementen. 
• We stellen een evenementencoördinator aan als vast aanspreekpunt. 
• Er wordt proactief toezicht gehouden bij evenementen om geluidsoverlast te beperken. 
• De legeskosten voor de geluidsinstallatie bij de dodenherdenking op 4 mei schaffen we af. 
• Voor het einde van 2026 starten we een onderzoek naar de mogelijkheden voor gemeentelijke uitleenmaterialen voor evenementen (dranghekken etc.), zonder dat dit hinder oplevert voor lokale ondernemers.
• Het ambacht van stratenmaker hoort van oudsher bij de gemeente Oldebroek. De gemeente staat positief tegenover initiatieven vanuit de samenleving die het ambacht van stratenmaker extra aandacht geven, waaronder een stratenmakersdag.
• De gemeente mengt zich niet ideologisch in tradities die georganiseerd worden door de gemeenschap, zoals bijvoorbeeld bij sinterklaasvieringen.  

Lokaal ondernemerschap

Een gezonde en sterke lokale economie is van groot belang voor de gemeente Oldebroek. Lokale ondernemers vormen de ruggengraat van onze economie en steunen we.

• De gemeente koopt producten of diensten bij voorkeur in bij lokale bedrijven. 
• De zondag is een collectieve dag van rust, daarom blijven op zondag de winkels gesloten. 
• De gemeente heeft een positieve grondhouding ten aanzien van initiatieven van ondernemers in het buitengebied die de kwaliteit van het gebied willen verbeteren. Hierbij is sprake van maatwerk. 
• We verminderen de regeldruk voor ondernemers.
• We blijven de Maatschappelijke Beursvloer organiseren. Daar komen ondernemers en maatschappelijke organisaties samen om kennis, diensten en middelen uit te wisselen zonder dat er geld aan te pas komt. 
• Onze waardering is onder meer zichtbaar in de Oldebroeker waarderingsprent voor jubilerende en stoppende ondernemers. 

Toerisme en recreatie

Oldebroek is een mooie gemeente met een kleinschalig karakter. Passend bij de eigenheid van de gemeente ondersteunen we toerisme en (dag)recreatie.

• De bewegwijzering naar recreatieve ondernemers is duidelijk, uitgebreid en actueel. 
• We hebben aandacht voor de kleine recreatieondernemers.
• De toegankelijkheid van recreatieterreinen blijven we garanderen.

Bedrijventerreinen

Lokale betrokkenheid van ondernemers draagt bij aan de leefbaarheid van een gebied. Daarom ontwikkelen we hoofdzakelijk ruimte voor de lokale vraag. 

• We stimuleren kleinschalige bedrijventerreinen en bedrijfsverzamelgebouwen voor mkb’ers en zzp’ers bij kleine kernen.
• We herzien de ontwikkeling van Broeklanden III en zoeken alternatieve mogelijkheden.
• Voor het gebied Laagveen zullen wij de ontwikkeling kritisch overwegen. Bij ontwikkeling van het gebied hebben wij voorkeur voor commerciële ontwikkeling voor lokale bedrijven en inwoners. Voor het gebied aan de IJsselvliedtzijde zijn wij terughoudend.
• De gemeente zet beschikbare bedrijfskavels primair in voor de ontwikkeling en groei van lokaal gevestigde ondernemingen. 

Verkeer en vervoer

Oldebroek is een plattelandsgemeente waar een grote afhankelijkheid is van auto's voor onze mobiliteit. 

• We inventariseren samen met inwoners de knelpunten op het gebied van verkeer in de dorpen. 
• De inrichting van de wegen in woonwijken is van hoogwaardige kwaliteit, veilig en passend bij de snelheid die er geldt.
• We blijven toegankelijkheid van de openbare ruimte, waaronder op wegen en in speeltuinen, bevorderen.
• Veilige fiets- en wandelroutes naar scholen hebben prioriteit.
• We zetten ons proactief in voor verkeersveiligheid op de Zuiderzeestraatweg en willen dat er concrete maatregelen genomen worden, zoals verlichte zebrapaden.  
• We participeren actief in het lopende onderzoek naar de corridor Flevoland – Veluwe, waar een deel van de Zuiderzeestraatweg deel van uitmaakt.
• In het Gemeentelijke Verkeer- en Vervoerplan nemen we het verwijderen van overbodige drempels en verkeersborden mee. 
• Bij langdurige wegwerkzaamheden door de gemeente communiceren we duidelijk, in het bijzonder richting ondernemers. 

In Oldebroek kijken mensen naar elkaar om. Binnen onze kernen, verenigingen en kerken zijn mensen betrokken bij het welzijn van naasten. Dit vinden wij een belangrijke lokale waarde. De kracht van deze sterke sociale samenhang stimuleren we. Initiatieven vanuit het sociaal domein, sport en cultuur dragen daar allemaal aan bij. Daarnaast ondersteunen we inwoners met een hulpvraag vanuit onze wettelijke taken. Het doel is dat inwoners weer zo zelfstandig mogelijk hun leven kunnen oppakken.

Gezinnen

Het gezin is de hoeksteen van de samenleving. Sterke en stabiele gezinnen dragen bij aan de veiligheid en het welzijn van iedereen. Echtscheidingen willen we zoveel mogelijk voorkomen. Door middel van preventie en passende laagdrempelige ondersteuning werken we daaraan. 

• De Week van het Gezin krijgt aandacht vanuit de gemeente.
• Bij de geboorte van een kind krijgen gezinnen een geboortegeschenk.
• We gaan inwoners meer ondersteunen bij relatieproblemen. Hier betrekken we actief kerken en vrijwilligersorganisaties bij.
• De toenemende (mentale) problematiek onder jeugd vraagt om goede preventie en passende jeugdhulp. 
• Jeugd- en jongerenwerk ondersteunen we van harte. Maatschappelijke organisaties en kerken laten we de ruimte om dit op hun eigen manier in te vullen.   
• Het preventiebeleid om onverantwoord middelengebruik tegen te gaan zetten we door.
• Het Opgroeien in een Kansrijke Omgeving -programma geven we een vervolg. We bevorderen de samenwerking met ouders, met gemeenschappen en met jeugdzorg. De samenwerking met partijen als Goed bezig en Nummer 13 bestendigen we. 

De kracht van de samenleving

Sociale samenhang helpt in het welbevinden van onze inwoners en zorgt dat ze minder snel gebruik hoeven te maken van professionele ondersteuning. We zijn trots op de grote hoeveelheid actieve vrijwilligers bij kerken, verenigingen en in dorpsgroepen. Die kracht van de lokale samenleving willen we steunen en benutten. 

• We gaan het welzijnswerk sterker maken. Daar hoort ook structurele financiering bij. Het Platform Informele Ondersteuning (PIO) wordt betrokken bij de verdere uitvoering van plannen.  
• Bij een vraag vanuit de gemeenschap kijkt de gemeente welwillend mee naar een ontmoetingsplek voor jongeren en ouderen.
• Er komt meer aandacht voor speelplekken. Bestaande speelplekken worden waar nodig opgeknapt met extra aandacht voor de jongste jeugd. We betrekken de jeugd bij een eventuele uitbreiding van speelplekken.
• Lokaal actieve maatschappelijke organisaties en initiatieven op het gebied van zorg en welzijn dragen bij aan het welbevinden van inwoners en verdienen gemeentelijke steun. 
• We vinden het belangrijk dat ouderen zich gezien en gewaardeerd voelen en ruimte houden om actief deel te nemen aan het maatschappelijk leven, bijvoorbeeld door huiskamer concepten. 

Passende ondersteuning

Onze wettelijke zorgtaak geeft verantwoordelijkheid. Met preventieve activiteiten voorkomen we zoveel mogelijk dat inwoners gebruik moeten maken van professionele ondersteuning. Wanneer ze dit tijdelijk wel nodig hebben, dan kunnen ze vertrouwen op goed toegankelijke en professioneel georganiseerde hulp. Dat geldt ook voor eventuele financiële ondersteuning. Inwoners zijn primair zelf verantwoordelijk voor hun financiële situatie, maar als daar ondersteuning bij nodig is zorgen wij dat die beschikbaar is. 

• De gemeente zorgt ervoor dat het wettelijke recht op keuzevrijheid van zorgvragers in de jeugdzorg en Wmo in de praktijk wordt gewaarborgd, zodat zij zorg krijgen die aansluit bij hun levensovertuiging. 
• We zorgen dat ondersteuning vanuit het sociaal domein snel en op een goede manier beschikbaar blijft voor inwoners die dit nodig hebben.  
• We zetten extra in op het voorkomen en verminderen van armoede- en schuldenproblematiek.
• Als inwoners bij de gemeente aankloppen voor hulp, zorgen wij ervoor dat ze snel en goed geholpen worden. We willen hulpvragen van onze inwoners van alle leeftijden snel en integraal oppakken. 

Cultuur en erfgoed

Gemeente Oldebroek kent een mooi cultureel aanbod van diverse muziek- en cultuurhistorische verenigingen waar veel inwoners gebruik van maken. Dit koesteren we en willen we versterken.

• Wij maken ons sterk voor de lokale media en zijn kritisch over streekomroepen.
• Wij onderzoeken een mogelijke samenwerking tussen scholen, muziekscholen en muziekverenigingen om muziekonderwijs toegankelijk te maken voor alle kinderen. Mooie initiatieven, zoals schoolorkesten en samenspelprojecten, krijgen waar mogelijk ondersteuning. 
• Wij voeren een culturele strippenkaart in voor scholen om kennis te maken met identiteit, dialect, cultuur en de gemeenschap. 
• De subsidie voor muziekverenigingen wordt heroverwogen in relatie tot de subsidie voor sportverenigingen.
• We intensiveren ons contact met cultuurhistorische verenigingen. Initiatieven die zij nemen, worden met een positieve grondhouding bekeken. 
• De subsidie voor het Boerderijmuseum blijft behouden. 
• Ook identiteitsgebonden organisaties of instellingen hebben recht op subsidie wanneer zij activiteiten ontplooien die van publiek belang zijn.

Sport

Ook op het gebied van sport kent de gemeente een uitgebreid aanbod. Initiatieven op het gebied van breedtesport dragen wij een warm hart toe.  

• Wij sturen niet actief op het aanbod van voedsel in sportkantines en dorpshuizen. 
• We voeren gedurende een jaar een pilot ‘Swim to play’ in. Scholen kunnen zich aanmelden om voor kinderen in groep 1 tot en met 8 zwemonderwijs in het zwembad De Veldkamp aan te bieden. Na een jaar stellen we de voorwaarden vast waaronder deze regeling kan worden doorgezet. 
• Wanneer WHC het initiatief neemt om de sportaccommodatie te vernieuwen, op eenzelfde manier als OWIOS, staan wij daar positief tegenover. We gaan dan uit van de bestaande locatie.
• In 2026 wordt gestart met de onderzoeksfase naar de bouw van een nieuw zwembad De Veldkamp. In het onderzoek wordt de toevoeging van recreatieve elementen meegenomen. Daarmee geven we uitvoering aan de eerdere wens van de gemeenteraad. 
• Om goed bewegingsonderwijs te kunnen geven en om binnensporten te blijven faciliteren, is voldoende aanbod van binnensportruimte nodig. Aan de hand van de quickscan over Kulturhus de Talter lijkt hier een uitbreiding noodzakelijk. Deze uitbreiding gaan we nader onderzoeken.

Burgemeester Tanja Haseloop - Amsing 

• Openbare orde en veiligheid
• Kabinetszaken
• Juridische zaken
• Oldebroek voor Mekaar en dorpsgericht werken
• Weerbaarheid
• Regionale samenwerking
• Personeel en organisatie
• Dienstverlening
• Vliegveld Lelystad en laagvliegroutes
• Integrale handhaving
• Nationaal Programma Ruimte voor Defensie en Wet Gereedstelling Defensie 

Wethouder Tom de Nooijer (CVO)

• Communicatie en PR
• Mediabeleid
• Vluchtelingenbeleid / Asielopvang
• Subsidiebeleid
• Economische promotie
• Vitaal platteland / agrarische sector
• Duurzaamheid
• Klimaatadaptatie en biodiversiteit
• Wonen en volkshuisvesting
• Sport, cultuur en cultuurhistorie
• Accommodatiebeleid
• Stikstof

Wethouder Erik Doornewaard (SGP)

• Wmo
• Jeugd(hulp)
• Welzijn
• Werk, inkomen en inburgering
• Wonen, welzijn en zorg
• Volksgezondheid
• Onderwijs
• Bibliotheken
• Economie en arbeidsmarktbeleid
• Aandeelhouderschap Inclusief Groep
• Financiën
• Bedrijfsvoering en ICT

Wethouder Martijn Kerkmans (ABO)

• Beheer openbare ruimte
• Omgevingswet
• Vergunningen, toezicht en handhaving ruimte
• Verkeer en vervoer
• Geluidshinder A28
• Milieu (inclusief afval)
• Omgevingsdienst Noord-Veluwe
• Grondbedrijf (inclusief voorbereiding en financiën)
• Coördinerend wethouder 
• Buurtmidden Wezep
• Ruimtelijke Ontwikkeling
• Toerisme en recreatie
• Coördinerend wethouder Oldebroek Centrum